Ein neuer Blick auf sich und andere
Mit Herz und klarer Struktur.
Systemische Beratung und Trainings für internationale Unternehmen und Führungskräfte
Besonders in Veränderungssituationen kann ein Perspektivwechsel neue Impulse setzen. Vor diesem Hintergrund berate, trainiere und coache ich seit über 15 Jahren internationale Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen aus unterschiedlichsten Branchen.
Als ausgebildeter, zweisprachiger Coach und Trainer nutze ich hierbei systemische Methoden, umfangreiche Erfahrung und mein Gespür für Gruppendynamiken, um Personen und Unternehmen im Zuge von Veränderungen zur Seite zu stehen. Mit Deutsch und Englisch als Muttersprachen kann ich dabei auch interkulturelle Präferenzen und Herausforderungen bestmöglich abbilden.
Meine Arbeit erfordert ein hohes Maß an Vertrauen von beiden Seiten. Deswegen besteht für alle meine Leistungen der erste Schritt in einem persönlichen, unverbindlichen Kennenlernen. So erarbeiten wir gemeinsam die Rahmenbedingungen zum Erreichen Ihrer individuellen Unternehmens- oder Persönlichkeitsziele.
Neuer Blick auf sich und andere
Neue Aufgaben, berufliche Herausforderungen und die Entwicklung der Karriere: Veränderungen und Entscheidungsdruck stehen für Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte auf der Tagesordnung. Damit wird es zunehmend wichtiger, nicht nur fachlich auf der Höhe der Zeit zu sein, sondern sich beispielsweise auch in puncto Führungskompetenz, Kommunikation und Konfliktmanagement weiterzuentwickeln.
Wo fängt meine Rolle als Führungskraft an und wo hört sie auf? Wie gelingt mir der Umgang mit schwierigen Kollegen/-innen oder Mitarbeiter/-innen? Wie nah darf ich im mittleren Management meinen Mitarbeiter/-innen sein — und wie führe ich meine Führungskraft? Passen meine Entscheidungen zu meinen Karrierevorstellungen? Solche typischen Fragestellungen lassen sich im geschützten Raum des Coachings ganz offen besprechen und mögliche Lösungsansätze risikofrei erkunden.
Auf diesem Weg begleite und berate ich mit den Methoden der systemischen Beratung wie beispielsweise Feedback, Profilanalysen zur Sichtbarmachung der wesentlichen Persönlichkeitsmerkmale, speziellen Fragetechniken und anderen Interventionen, die eine Erkenntnisdynamik in Gang setzen.
„Be the change you want to see in the world.“ Ghandi
Veränderung sinnvoll gestalten
Teams bilden sich neu, Abteilungen werden umstrukturiert, Führungsrollen werden neu besetzt: Unternehmen sind permanent internen und externen Veränderungen ausgesetzt, auf die sie reagieren müssen. Führungskräfte sind gefordert mit diesen Veränderungen umzugehen und benötigen dazu ein hohes Maß an Agilität, Kommunikationsfähigkeit und Fokus.
Führungskräfte sind nicht nur dafür verantwortlich, die richtigen Entscheidungen zu treffen, sondern sie auch transparent und nachhaltig umzusetzen. Ein zentraler Erfolgsfaktor ist dabei ihre Fähigkeit, mit Widerständen, Dynamiken und unterschiedlichen Sichtweisen konstruktiv umzugehen.
Als externer Berater moderiere ich entsprechende Teamprozesse, schaffe den notwendigen Raum für einen Perspektivwechsel und erzeuge eine Atmosphäre für die erforderliche Offenheit – auch in interkulturellen Kontexten. Ich begleite Sie bei der Entwicklung zielführender Visionen, Maßnahmen zur Kommunikation und Beteiligung der Betroffenen sowie bei der Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen, die nachhaltig im Unternehmen wirken.
Praxisnahe Trainings für nachhaltige Lernerfolge
Trainingsmaßnahmen dürfen kein Selbstzweck sein, das heißt: Es muss einen klaren Bedarf und Nutzen für ihre Umsetzung geben. Gemeinsam mit den Personalverantwortlichen prüfen wir diese Voraussetzungen und entwickeln passgenaue und nachhaltig verankerte Maßnahmen, die immer ein wesentlicher Faktor verbindet: sie sind praxisrelevant. Denn selbst die beste Theorie ist nur so stark wie ihr Alltagsbezug.
Unter diesen gemeinsam definierten Rahmenbedingungen erschaffe ich „Lernräume“ für Interaktion, Experimente und einen offenen Austausch, selbst in äußerst heterogenen Gruppenkonstellationen. Im Sinne des Peer Coaching lernt so beispielsweise die Buchhaltung etwas von Produktionsverantwortlichen.
Beim „Durchspielen“ von konkreten Situationen aus dem Berufsalltag erkunden die Teilnehmer/-innen neue Methoden, andere Denkweisen und ungesehene Perspektiven rund um Themen wie Kommunikation, agile Führung, interkulturelle Teamarbeit oder Präsentation.
Professionell, international, empathisch
Ich arbeite seit 2003 als ausgebildeter systemischer Coach, Trainerin und Beraterin für Unternehmen aus aller Welt. Mit Deutsch und Englisch als Muttersprachen bewege ich mich souverän in der interkulturellen Kommunikation und in internationalen Unternehmensumfeldern: von der Automobil- und Finanzbranche über den Einzelhandel bis hin zur Pharma- und IT-Branche.
Für meine Arbeit ist es neben der Auswahl passender Methoden und umfangreicher Erfahrung besonders wichtig, ein Gespür für Gruppen und Persönlichkeiten zu besitzen. Meine Herangehensweise ist daher sowohl offen, authentisch und herzlich als auch flexibel, agil und dezent. So bin ich in der Lage, Prozesse zu steuern, ohne zu stören und die richtige Ausgewogenheit zwischen notwendigen Vorgaben und mutigem „Laufenlassen“ zu finden.
Auf diese Weise werden Gruppen arbeitsfähig. Es entsteht eine wertschätzende, vertrauensvolle und offene Arbeitsatmosphäre, in der unterschiedliche Sichtweisen Platz haben, toleriert und für die Entwicklung von Unternehmen und Persönlichkeiten nutzbar werden. Hier können sich dann — selbst während intensiver Arbeitsphasen — auch Leichtigkeit oder eine humorvolle Sichtweise entfalten. Mithilfe dieser Balance aus Freiraum und behutsamer Moderation lassen sich konkrete Maßnahmen erarbeiten, die von allen Beteiligten mitgetragen werden.
